„Neue Fehlerkultur“ zeigt, warum moderne Organisationen nur dann handlungsfähig bleiben, wenn sie Fehler nicht als Störung betrachten, sondern als Zugang zu Erkenntnissen.
Im Zentrum steht eine einfache, aber folgenreiche Beobachtung: Agentic AI verstärkt die Strukturen, Routinen und Denkmuster, die sie vorfindet.

Oder anders gesagt: Shit in – Shit out.
Wenn eine Organisation nicht lernt, sich selbst zu hinterfragen, wird auch ihre KI nicht besser entscheiden als sie selbst - nur schneller.

Das Buch verbindet Kultur, Führung, Technologie und Governance – und zeigt, wie aus Fehlern Lernsignale werden, die Qualität, Geschwindigkeit und Verantwortung miteinander verbinden.

Was Sie in dem Buch lernen

• Wie Fehler zu strukturierten Lernimpulsen werden, statt zu Schuldzuweisungen
   
• Wie Agentic AI organisationalen Ballast sichtbar macht – und warum eine starke Fehlerkultur die Voraussetzung für gute KI ist
   
• Welche Methoden und Routinen moderne Organisationen brauchen, um schneller, klarer und sicherer zu entscheiden
   
• Wie sich Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit verändern, wenn Systeme mitentscheiden
   
   

Für wen das Buch gedacht ist
 

Für Führungskräfte, Transformationsverantwortliche, Gestalter:innen in Verwaltung, Wissenschaft und Wirtschaft, für Teams in AI- und Digitalprojekten – und für alle, die verstehen wollen, wie Organisationen im Zeitalter autonomer Systeme lernen und sich erneuern können.